2018年7月31日，三嶺集團強化規(guī)范提升全體員工大會在集團大會議室召開，董事長倪國嶺、李文達書記及三嶺全體員工參加了會議。

自17年4月13號公司啟動治理整頓以來，通過一年的整改整頓,規(guī)范了以前粗放型雜亂無章的管理。通過強制性思想改變,堅定的執(zhí)行力;理順了基本的三嶺管理干部崗責。董事長以高瞻遠矚的眼光，引進先進管理理念和方法,創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化的企業(yè)，通過實踐，組建三嶺“高管團隊”；18年為三嶺啟動規(guī)范提升的關建階段，圍繞董事長提出的三個一，即：

一個重心：轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，認真的工作，講真話，干實事，努力拼搏，勇往直前；

一個中心：三嶺工作業(yè)務平臺的操作，真實數(shù)據(jù)精細化管理，采用軟件（BOM）規(guī)范運作經(jīng)濟程序

一個核心：向TS16949靠攏

規(guī)范化，制度化嚴格要求，求真務實的執(zhí)行。

內(nèi)飾公司總經(jīng)理發(fā)言

座椅公司總經(jīng)理發(fā)言

會上，各分公司總經(jīng)理及高管團隊、各車間主任、部門負責人分別針對強化規(guī)范提升做了匯報發(fā)言，對車間的管理及自身的崗責等方面總結(jié)了2017年上半年的工作，并對下半年的工作做好嚴格的執(zhí)行計劃。

董事長做總結(jié)性發(fā)言

董事長倪國嶺做總結(jié)性發(fā)言，董事長表示強化規(guī)范提升不但是企業(yè)有效防控風險的重要舉措，也是穩(wěn)健經(jīng)營及可持續(xù)發(fā)展的生命線，為鞏固2017年強化規(guī)范提升成果，2018年需更進一步強化管理。

最后，董事長倪國嶺對2018年強化規(guī)范提升進行了部署和安排，并提出要求：一是要強化規(guī)范提升意識，強化規(guī)范提升水平，將規(guī)范提升納入企業(yè)文化建設；二是強化監(jiān)督問責，堅守崗責底線，規(guī)范是各部門開展業(yè)務的前提，對于停滯不前的任何行為，要嚴肅問責；三是強化履職盡責，助推規(guī)范提升，全體員工需要有擔當和責任意識，“守土有責，守土盡責”，以此次規(guī)范提升會議為契機，查缺補漏，落實責任，總結(jié)原因，有的放矢，助推全廠規(guī)范管理再提升。